全员提质增效内部挖潜
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我的目标合计(万元/年)
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从模版导入
全员均可填写本部门措施;部门负责人负责审核本部门提报,之后由财务部汇总。已填好模版的,可点右上角「从模版导入」自动填充。
模版解析结果
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提案人
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提案部门
实施领域
实施时间
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具体方案
写清楚"做什么、怎么做",如:将XX业务外包、安装智能电表、集中采购办公用品等。
现状
描述当前做法及年成本(可引用上年财务数据),现状年成本单位:万元,有需要可找财务相关人员提供。
现状年成本(万元)
与上面「现状」口径一致,单位:万元。
优化目标(万元/年)
填写年度节省金额(万元)与降本幅度;
降本幅度(%)
降本幅度 = 降本目标 ÷ 现状年成本(已内置公式,自动计算)。
项目类型
单部门
多部门联合
联合项目由多个部门共同实施、各部门分别审核:请逐行填写参与部门、责任人及分配比例(合计 100%),并指定总负责人(副手可选)。
*
参与部门与责任人、分配比例(至少 2 行,部门不得重复;比例合计须为 100%)
分配比例合计:0%
+ 添加参与部门
*
总负责人
副手
(不指定)
实施部门(只能从部门清单里选,可多选)
责任人(姓名)
责任人(联系方式)
计算方法
写明测算公式与取数口径,如:节省额 = 现状单价 × 数量 × 降幅;需可复核。
备注
附件
+ 上传附件
图片/Excel/Word/PDF 等,单个不超过 20MB,最多 10 个
提交方案
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提交后未审核前可自由修改或删除
考核要求:财务部按季度跟踪各措施落地情况,年度按"提质增效目标达成率"纳入部门绩效考核。
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